目次

1. 貴社の事業と、担当されている業務について教えてください …… 建物内環境をより快適にする企業の人事として、採用や研修企画に注力
2. WLPに参加した目的や、背景を教えてください …… 他社の方々との交流、キャリア形成のヒントを得ることが目的
3. 参加当時、キャリアについては特にどのようなお悩みがあったのですか？ …… やりたいことはたくさん、でも自信はなく、妊娠も分かり身動きが取れず
4. WLPで学んだことのなかで、特に印象に残っていることを教えてください …… 「自分らしさを生かしたリーダーシップ」という考え方
5. WLPを受講して気付いたことや学んだことはありますか？ …… 「得意」や「好き」を生かすと、成果につながるメカニズムを学んだ
6. 上司向けセミナーや三者面談など、WLPは上司の方が参加する機会があることも特徴です。どんな感想を持たれましたか …… キャリアイメージを伝えることで、より深まったお互いへの理解
7. 4カ月間の実践期間を挟みながらの研修でした。期間中、特に意識されていたことはありますか？ …… 後輩との関わり方の中で、新しいリーダーシップを実践できた
8. WLPで学んだことを、今後どのように生かしていきたいと考えていますか？ …… 周りを巻き込みながら、地に足の着いた施策を実行していきたい
9. どのような方にWLPをお勧めしますか？ …… 安心して参加できる研修。キャリアに悩む女性にお勧めしたい

貴社の事業と、担当されている業務について教えてください建物内環境をより快適にする企業の人事として、採用や研修企画に注力

弊社は建物の内部環境を快適にするための事業、サービスを展開しています。「環境システム事業」においては、高層ビルや商業施設、病院、大学、工場など多くの人々が利用する建物で使用される空調制御システムの設計、施工からメンテナンスまでを手掛けています。また「管工機材事業」では、配管設備に関わる資材や衛生陶器、空調機や換気扇などを扱う専門商社になります。

私は入社以来ずっと人事課に所属しており、当初から採用業務を中心に従事してきました。2020年頃からは、社としても力を入れている社員研修の企画・運営に携わっています。

WLPに参加した目的や、背景を教えてください他社の方々との交流、キャリア形成のヒントを得ることが目的

参加当時、キャリアについては特にどのようなお悩みがあったのですか？やりたいことはたくさん、でも自信はなく、妊娠も分かり身動きが取れず

仕事はとてもやりがいがありますし、長く働き続けたいと考えていました。でも同時に「これまでの繰り返しで、日常業務をずっと続けていくのは嫌だな」とも感じていたんですよね。

実は、人事にしか携わってこなかったことが私自身としてはコンプレックスでした。自分にはそれ以外の「武器」が何もないし、ましてやリーダーなんてとてもできないだろうと思っていたんです。

一方で、人事課として社員の研修業務に関わるうちに「もっといろいろなことに取り組みたい」という気持ちが出てきました。若手社員の成長や人材育成に携わりたいとか、エンゲージメントを高めるような職場づくりですとか、ダイバーシティ関連にもすごく興味がありました。

でも、そうした興味を実践する、かたちにする力が今の自分にはないのかな、そのために実力をつけていきたいな……と思っていた頃に、妊娠がわかったんです。

WLPで学んだことのなかで、特に印象に残っていることを教えてください「自分らしさを生かしたリーダーシップ」という考え方

印象に残っているのは「これからのリーダー像」のお話ですね。今までのような、みんなを引っ張っていくカリスマ的な存在でなくてもいい、弱みを見せてもいい、自分らしさを生かしたリーダーシップでいいという、最初の講義でのお話がとても印象的でした。

これまで私が考えていたような「強いリーダーシップでなければ駄目」という考え方が崩れて障壁がなくなった、自分がやりたいことをやっていく道筋が少しできたというような感覚でした。リーダーシップに対する誤解に気付いたんですね。

それまで、私の中のリーダーシップに対する考え方は本当にガチガチで、やはり、みんなをぐいぐいと引っ張っていける人や、自分で何でもできる「無敵な人」がリーダーにふさわしいというイメージをもっていました。

私は自分自身に対してはネガティブなので「私はそういうタイプじゃないな」という自覚がありました。受講前、キャリアについて悩んでいたときも「リーダーとしての道はあまり考えられないな」と思っていましたし、むしろ周囲の人達を支えていくような役割を考えていたんです。

ですから「これからのリーダー像」に対する考え方には目からうろこというか、びっくりしましたね。1回目の講義の後、社長に報告する機会があって「とても衝撃的でした」とお話ししたら、「僕より若いのに、僕より昔の考え方をしているんだね」と言われました（笑）。

WLPを受講して気付いたことや学んだことはありますか？「得意」や「好き」を生かすと、成果につながるメカニズムを学んだ

参加者の皆さんとの情報共有会が何度かあり、お話しした方のなかには管理職を経験されている方もいらっしゃいました。そうした方は、やはりバリバリ仕事を進めているのかなと思っていましたが、お話を伺うと、実は悩んで立ち止まりながら取り組んでいるのだとわかりました。「悩みながらでもいいんだ」と思えたことは、救いになりましたね。

もう1つは、VIA診断※で上位にきていた「愛情」や「好奇心」を、仕事で生かすという考えに変わったことです。以前は「仕事の場で、自分が個人的に好きなことをやってはいけない」という思い込みがあったんですね。たとえば私自身は情報収集や研修企画などに取り組んでいるととても楽しいのですが、仕事なのだから楽しんではいけないのではないか、と否定的に考えていました。仕事は苦労しなければいけない、頑張ってやるものだというような考えだったんです。

でもWLPを受講して、自分の特長を生かすことで仕事に対するモチベーションが上がり、より良いアイデアが浮かぶなど、成果につながっていくメカニズムを理解できたのは大きな学びでした。

※VIA診断……自己のエネルギーのもと、すなわち資質上の強みを測定する診断ツールです。VIAでは資質上の強みを24個に分類しています。これは人種・国・民族・宗教・文化に関係なく人類に普遍的なものです。ポジティブ心理学を代表する研究者であるマーティン・セリグマン博士らが50名以上の協力者を集め、開発しました。2003年に発表されて以来、世界中で200万人もの人々に使われています。

上司向けセミナーや三者面談など、WLPは上司の方が参加する機会があることも特徴です。どんな感想を持たれましたかキャリアイメージを伝えることで、より深まったお互いへの理解

上長とコンサルタントの方と私とで三者面談したとき、上長から「（VIA診断で）『愛情』や『好奇心』が強いのなら、情報収集なども仕事に入れてみてはどうか」という話をいただきました。現在は週に1時間くらいを、情報収集に当てるようにしています。

4カ月間の実践期間を挟みながらの研修でした。期間中、特に意識されていたことはありますか？後輩との関わり方の中で、新しいリーダーシップを実践できた

産休前に後輩に業務の引き継ぎを行う機会がありました。文字ベースのマニュアルはすでにあったものの、画面操作するものは動画マニュアルの方が分かりやすいという要望がありました。

私は動画を作成したことがなかったので、WLPで学んだ「弱みを見せる」ではないですけれど、率直に「作成したことがない」と話すことにしました。すると、その後輩が１から教えてくれて、何本かの動画を作ることができました。

より分かりやすいマニュアルができたことだけでなく、できないことに果敢にチャレンジする姿を見せられたのは良かったと思います。また、思い切って任せることで、より良いものを提案してくれるということが分かって、すごく勉強になりました。

苦手なことに直面して、つい「無理だよ」と言ってしまいそうになる自分もいましたが、そこはWLPで学んだ「人に任せる」というリーダーシップを意識できたのかなと思います。

WLPで学んだことを、今後どのように生かしていきたいと考えていますか？周りを巻き込みながら、地に足の着いた施策を実行していきたい

「エベレストゴール※」の実現に向けて、周りを巻き込みながら、地に足の着いた施策を実行していきたいと思います。

※エベレストゴール……エンゲージメントを高め、具体的な行動につなげ、エネルギーを引き出すポジティブな目標

同じグループで学習した他の方の成果発表を聞いて、すごく勉強になったことがありました。皆さんのエベレストゴールも私のものと同様にとても壮大でしたが、何年後にこれを実現して、その何年か後にはこうなって……という、現実的な取り組み目標も一緒に書かれていたのです。地に足の着いた施策とはこういうことなのかな、こうやってゴールを目指していけばいいんだなと、道筋が見えた気がしました。

それから、「本多さんにもできるんだから自分たちもできるよ」という感じでも良いので、私の姿を通して若手・後輩のリーダーシップに対するハードルを下げたいと思っています。私のように「昭和の考えゴリゴリ」みたいなリーダー像を持っている若手はいないと思いますが（笑）。

特に、弊社の施工管理は職人さんたちをまとめることなので、リーダーシップを発揮しないとできない仕事です。自分はみんなを引っ張っていくタイプではないからとか、明るくないからとか、人と話すことが苦手だからとか、そういうことでリーダーシップに苦手意識を持つのではなく、「自分らしさを生かしてリーダーシップを発揮する」というところに自信を持ってもらいたいと思います。

どのような方にWLPをお勧めしますか？安心して参加できる研修。キャリアに悩む女性にお勧めしたい

WLPは、自分にはリーダーシップが取れないと思い込んでいる方、自分のキャリアについて悩んだり迷ったりしている方が、何かしらの気付きやヒントをつかめるプログラムだと思います。