ねらい

1. 持続可能な発展に対する認識を深め、今後の企業活動についての指針を得ます
2. バックキャスティングによる、ビジョンと戦略立案の手法を身につけます
3. サステイナビリティ2.0の発想で、現状の閉塞感を打破し競争優位を確立していくためのリーダーシップを啓発します

内容

1. 自社の製品、サービスやビジネスプロセスにおいて、イノベーションの実現の仕方を理解します
2. 現状の延長線上で戦略計画を立案（フォアキャスティング）するのではなく、バックキャスティングで戦略を立案するスキルを啓発します
3. 持続可能な発展をめざして組織をリードできる人材を育成します

バックキャスティングによる戦略策定とは

バックキャスティングとは、「持続可能な社会の姿」を想定し、その姿から現在を振り返って今何をすればいいか、目標とロードマップを考える手法です。未来に軸足を置くのが特長です。従来の戦略策定とは異なり、地球環境や社会問題が事業に与える影響も検討します。 ビジョンとして設定する「将来のあるべき姿」は、企業にとっては、非常に高い目標となります。しかし、高い目標だからこそ、新たな商品、サービス、技術、システムの開発、ビジネスモデルの変更などイノベーションを産み出すことにつながります。 バックキャスティングでビジョンと戦略を策定する際に活用するフレームが、以下のＡＢＣＤ戦略構築プロセスです。

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持続可能性の4原則

「将来のあるべき姿」を検討する際に、持続可能性の4つの原則を活用します。 この4原則は、自然資源と自然の構造や機能を維持すること、そして人間の基本的ニーズを満たす手引きとして定義されたものです。

持続可能性の4原則

1. 自然の中で地殻から掘り出した物質の濃度が増え続けない
2. 自然の中で人間社会で作り出した物質の濃度が増え続けない
3. 自然が物理的な方法で劣化しない
4. 人々が自らの基本的なニーズを満たそうとする行動を妨げる状況を作り出してはならない

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国際NGO「The Natural Step」の認定講師が担当

2015年、弊社は、経済・環境・社会の観点から持続可能な未来を実現するためのビジョンや戦略策定を支援する The Natural Step(代表事務所:スウェーデン、代表：カール＝ヘンリック・ロベール博士　以下「TNS」)と協業契約を締結いたしました。 本講座の講師は、The Natural Stepから認定を受けたコンサルタントが担当します。

The Natural Step の概要

団体名：The Natural Step
所在地：スウェーデン、ストックホルム
代表者：カール＝ヘンリク・ロベール
設立 ：1989年

1989年にカール＝ヘンリック・ロベール博士が創設した国際NGO。企業、自治体、コミュニティが環境・社会・経済に関する課題を認識し、持続可能な社会への解決策を見つけることに貢献している。2000年、“環境に関するノーベル賞”ともいわれる「旭硝子財団ブループラネット賞」を受賞。