方針・目標マネジメント研修
チーム方針の立案とチームの問題解決
対象者
プログラム概要
期待される効果
- 全社方針を理解し、チーム方針(ミッション・ビジョン)立案スキルを強化します
- 診断データからチームの現状を把握し、問題発見と解決策を明確にします
- 自己理解を深め、問題解決に向けたリーダーシップを啓発します
内容
- 営業マネジャーの7機能
- 好業績チームの特徴
- マネジメント現状点検
- 全社方針再確認(ミッション、ドメイン、コアバリュー、ビジョン、ストラテジー)
- チーム方針
- チーム診断のデータフィードバック
- チームの課題発見と解決策
- 自己の啓発課題
特長
- 法人営業10年以上の経験を持ち、営業チームリーダー経験のあるコンサルタントが研修を担当します。理論だけではなく、実践と事例をもとに研修をすすめていきます
- 診断を活用して、データに基づくチームの現状把握をします
実施例
対象者 | 営業パーソン |
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実施ステップ例 | ・事前診断 ・実施2日間 |
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