目的・要望に応じて：３つのソリューション

目的やご要望に応じて、３つのソリューション（サービス）を提案・提供しています。

リスク予応型組織風土診断：コンプライアンス違反の要因分析と改善策の提言

コンプライアンスの実践や浸透度合いを、部門別・階層別等で確認。コンプライアンス違反の傾向や、容認しやすい組織風土上の傾向を診断します。診断結果はコンプライアンス活動の方向性検討に役立てることができます。

コンプライアンス総合診断：7分野35項目＋コンプライアンス違反の認知の質問による現状把握

コンプライアンスの浸透度を多面的に把握。部門別、階層別などの比較分析により、課題を明確にします。また他社との比較により、現在の自社でのコンプライアンス実践レベルを認識することができます。

自社作成アンケートの改善・実施支援：改善から集計、分析、報告書作成まで

専門的知見と経験をもとに、既存アンケートの評価・検証を行い、目的や企業の特性に応じた質問項目を検討・提案。アンケートの計画・実施・活用への総合的な支援を提供します。

自社作成アンケートの改善・実施支援の詳細についてはお問い合わせください。

組織の課題解決に向けた効果的な議論の場づくり：サーベイフィードバック

BCon®によるコンプライアンスアンケートの特徴は、アンケートの結果を有効に活用する「サーベイフィードバック」にあります。

サーベイフィードバックでは、調査結果をもとに現状を認識した上で、管理職をはじめ回答者である社員が自ら参加して議論を行い、課題を抽出。コンプライアンスをさらに浸透させるための改善案を検討します。継続的に実施することで効果の検証を行い、健全な組織風土を醸成します。

BCon®のコンサルタントは組織開発のノウハウをもとに、調査結果の適切な理解を助け議論をファシリテートするなど、効果的なサーベイフィードバックを支援します。

サーベイフィードバックの実施イメージ

実施概要 [例]

• 対象：管理職（複数人）
• 時間：半日程度
• 主な内容：調査モデルなどの説明／アンケート結果の返却／結果データの分析／取り組み課題の検討

実施イメージ

管理職を対象に、各職場でのアンケート結果を開示。参加者はデータを分析した報告書をもとに、現状を確認・認識し、今後の取り組み課題・改善策について議論を行います。

BCon®は議論のファシリテーションを行い、調査結果の適切な理解と、効果的な議論を支援します。

※管理職が参加するサーベイフィードバックの実施後は、各管理職が中心となって各職場に展開していただきます。職位別・部署別での議論等について支援が必要な場合はお問い合わせください。

コンプライアンスアンケートについてよくあるご質問

コンプライアンス推進プログラム：グレーゾーン領域での判断力を啓発

経営倫理・コンプライアンスを実践するには、各職場での判断がカギになります。管理職層を主な対象とした「コンプライアンス推進プログラム」では、グレーゾーン領域における判断力の啓発を目指します。

eラーニング（コンプライアンス浸透コース）

今日の企業経営においては、コンプライアンスについて正しく理解していることが重要です。コンプライアンス基礎、パワーハラスメント、SNS（情報セキュリティー）、不正防止の4つのテーマを学習をし、全社員にコンプライアンスに関する理解を深めることを目指します。

BCon®は、株式会社ビジネスコンサルタントの登録商標です