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ODL®(オーガニゼーション・ディベロップメント・リーダーシップ)
組織変革のマネジメント活動(組織開発)を体験し、経営視点のリーダーシップを身につけます。
新しいビジネスモデル、新規事業のプランの作成を通じて、革新的な思考力と実践力を啓発します。
実践を忘れた理論は役に立たないばかりか、実践を誤った方向に導く可能性があります。また、理論なき実践は、場当たり的対応の連続により、思わぬリスクを被ってしまう危険性をはらみます。本講座における学習方式は「理論(わかること)学習と実践(できること)学習の両立=ハイブリッド・ラーニング」で展開します。そしてその効果性がスパイラル・アップしていくように設計しています。
経験豊富なコンサルタントが状況に応じて役割をとり、理論の理解と実践力の啓発をサポートします。
1.モデル・手法の提供
2.プロジェクトのファシリテーション
3.着眼点の提供と行動促進に対する援助
4.アイディア創造のための情報やフレームワークの提供
5.討議集団に対するアプローチ(集団の活性化)
6.個人に対するアプローチ(プロジェクトメンバーへのコーチングなど)
7.事務局、経営幹部層への報告
8.専門家としての意見
9.ビジネスモデルの先進事例の紹介
10.他社新規事業成功の事例紹介
対象者 | プロジェクトメンバー15名程度 |
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実施ステップ例 |
実施形式
事前・事後課題
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