業務プロセス革新プログラム

業務プロセスの改善

プログラム概要

QCDのレベルアップと、部門間連携強化を図るための業務プロセスの改善と、組織体質の強化を図ります※QCD・・・Quality，Cost，Delivery を表します

特定製品に関するビジネスプロセスの可視化

当該ビジネスプロセスに関する現状のQCDレベルと、ビジネスプロセス上の問題点の明確化

当該ビジネスプロセスに関して、目標とするQCDレベルの設定

目標とするQCDレベルを達成するための、各部のリザルトメジャーと、インプットメジャーの設定（後工程の要求事項に応えるためのリザルトメジャー設定と、前工程への要求事項であるインプットメジャーの設定）

プロジェクトで設定したリザルトメジャー、インプットメジャーを各部に持ち帰り、各部内で、リザルトメジャーを達成するための部内業務プロセスの改善検討

計画に基づいて各部で業務プロセスの改善実行／実行状況のモニタリング

当該ビジネスプロセスに関する現状のQCDレベルの達成度の把握・評価と各部における業務プロセス改善内容の共有化

このサービスに関心がある方は下記よりお問い合わせください。

永続的組織をリードするためのマネジメント哲学、理論等、「知識・事案」を体系的に習得します。

BPIEでは、業務を可視化するための知識とスキルがゼロから身につきます。管理間接業務の業務効率化だけでなく、システム化前の業務効率化～要件定義、IT企業の業務システム開発といった、専門性がより高いジャンルでも対応できるような、業務プロセスの改革・改善を手がけるスペシャリストを育成する講座です。