プロジェクト・マネジメント研修
プロジェクトの効果性を高めるマネジメントスキル
対象者
プログラム概要
期待される効果
- プロジェクト運営の基本概念を理解できます
- プロジェクトチーム運営のリーダーシップのポイントを習得できます
- リーダーとしての自己の啓発ポイントが明確になります
内容
8ゲート®
- ミッションを明確にする
- 要求のコントロール
- 作業プロセスを可視化
- リスク対応策
- コミットメント
- オープンコミュニケーション
- ステークホルダーとの折衝
- 学習
特徴
- ケースワークと実習を中心に実践的に進めます
実施例
| 対象者 | チーム・リーダーおよびプロジェクト・リーダーの方 |
|---|---|
| 実施ステップ | ステップ 1 事前確認・お打合せ ステップ 2 実施（3日間） |
ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください
スケジュール例
| 1日目 | 2日目 | 3日目 | |
|---|---|---|---|
| 9:00 |
オリエンテーション
実習 事前課題の紹介 |
実習 （８ゲート®）
実習 （８ゲート®） |
（８ゲート®）
実習 （８ゲート®） |
| 10:00 | |||
| 11:00 | |||
| 12:00 |
昼食 |
昼食 |
昼食 |
| 13:00 |
実習 「コンセンサス実習」
実習 （８ゲート®） リフレクション |
実習 （８ゲート®）
実習 （８ゲート®） |
交渉実習 実習 （８ゲート®） まとめ |
| 14:00 | |||
| 15:00 | |||
| 16:00 | |||
| 17:00 |
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