ロジカルシンキング研修

話がわかる。わかる話ができる。

対象者

  • リーダー
  • 中堅社員

プログラム概要

期待される効果

  1. 不毛な会議、論点が不明確な議論を改善します
  2. 相手の話に集中して、論点を正確に聞き取ります
  3. 論理的・分析的に考えることで、整理された発言をします
  4. 相手を説得するための口頭表現力が身につけます

内容

論理的思考を高める上で、6つの手法を身につけます

  1. 分ける・・・情報のかたまりを何らかの基準で分けること
  2. MECE・・・情報のかたまりを漏れなく重複なく分けること
  3. ロジックツリー・・・MECEをもとに、複数の階層で情報を具体化していくこと
  4. マトリックス・・・複数の情報の位置関係をわかりやすく整理すること
  5. 演繹法と帰納・・・仮説を作り上げていく際の、論理的な筋道の形式
  6. ディベート・・・肯定と否定に分かれて議論し、その論理的優劣を競うゲーム

特長

自説を論理的に「主張」するためには、それを裏付ける「根拠・論拠」と「データ」が必要です。その根拠やデータの妥当性、相互の関連性を証明し主張を構成します

実施例

対象者 一般社員から管理職クラスの方
実施ステップ ステップ 1 事前確認・お打合せ
ステップ 2 実施(2日間)

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