後輩育成：OJTリーダー育成プログラム

近年、多くの組織で悩んでいる新入社員や若手社員の指導。指導する先輩・管理職が悩む課題を取り上げ、実践的な指導方法を学びます

対象者

※プログラム全体の流れはご相談に応じてデザインいたします

の切り口から32のよくある事例、シーンを取り上げ、活用できるコミュニケーションスキルや技法を紹介する冊子です。研修中に使い方をマスターし、職場実践の中で「手引き」として活用できるハンドブックです

対象者	新入社員・若手社員を指導・育成する方
実施ステップ	ステップ　１　事前確認・お打合せステップ　２　研修実施（２日間）ステップ　３　フォローアップ（eラーニング・集合研修１日）

ご要望に柔軟に対応可能です。ご相談ください

	1日目	2日目	フォローアップ
9:00	オリエンテーション研修のねらい、進め方後輩育成ハンドブックの使い方実習・講義「人材育成に対する私の考え方」動機づけのアプローチ	昨日の内容の確認学習のまとめの共有化自己診断「LIFO®」後輩育成における行動の特徴討議「後輩（各スタイル）への指導・関わり方の検討」	オリエンテーション研修のねらいと進め方討議「後輩育成における現状点検」うまくいっていること、その秘訣うまくいっていないこととその要因今後やってみたいことその障害点
10:00
11:00
12:00	昼食	昼食	昼食
13:00	討議「後輩育成者に期待される役割とは」討議「職場で何を教えるのか」〜知識・技能・態度〜講義・実習仕事の教え方の4つの段階 1日目のまとめ（リフレクション）	総合演習「後輩指導の場面」ケース作成後輩役、先輩役、観察役の3人1組でロールプレイング実習「育成計画」何をいつ、誰が教えるのか 2日間のまとめ（リフレクション	討議「後輩育成の悩み」質疑応答とアドバイス指導・育成する自分自身の自己成長の課題まとめ（リフレクション）
14:00
15:00
16:00
17:00

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