OJTリーダー研修公開講座
時代や環境が変わり、新入社員の採用方法・考え方が変化するなか、新入社員の育成方法についても変化が求められています。
現場でのOJTがうまく機能しないと、若手のモチベーション低下、早期離職という問題に至る可能性があります。
全国年間3,300組織での実績に基づき、時代にフィットしたOJTリーダー研修公開講座をご提案いたします。
対象者
新入社員の現状
2024年度の新入社員へのアンケート調査結果から読み取れる新入社員の傾向
・働く上で最も重視していることは「社会や人から感謝されること」
・働く上で最も不安に感じていることは「上司・先輩とうまくやっていけるか」
・「計画力」「実行力」「主体性」を得意と感じる一方「働きかけ力」「発信力」に苦手意識
・セルフエスティーム（自己肯定感）の「自己重要感」「自己好感」について、肯定的な認識が増加
・半数以上が「うまくいっているときでも、起こるかもしれないリスクに備えている」
・半数以上が「ちょっとした失敗があると、ほかのことでも失敗するのではないか」と感じている
プログラム概要
ねらい
１．新人指導育成上のポイントを理解する。
２．後輩の特徴に合わせた育成方法について学習し、育成の模擬体験をする。
特長
OJT担当者の3大機能
- 業務指導（仕事）
- 成長支援（内省）
- 精神支援（メンタルケア）
業務指導（仕事）
・新入社員としての業務がこなせるように育成する
成長支援（内省）
・成長レベルを確認し、新たな課題を設定する
・新入社員の成長間、達成感の実感をサポートする
精神支援（メンタルケア）
・不安や懸念を払拭するために関わる
・信頼関係の醸成
開催スケジュール・お申し込み
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※オンライン開催の日程については、下部の「オンラインで開催される講座のお申し込み・ご参加について」を必ずご確認ください。