「当社は創業以来、人を創ることに重きを置いています。社是『人を創り 会社を興し 社会に尽くす』とうたっているように、人材が当社の財産であり、会社が成長するためのキーワードが人を創るということだと考えています」と人材開発の大切さを語られる山本社長。

BCon®とのご縁については「長年階層別研修をお願いしており、17～18年前の新人研修で担当いただいた社員が今40歳前後になって国内外で活躍しています。営業などの『現場力』を強化するために一番重要なのは課長です。課長になる前の心得と、課長が大切にすべきマネジメントのポイントをBCon®さんに教えてもらっています」とお話しくださいます。

「経営の根幹となる人間力は管理職になる際にしっかりと伝えていかないといけません。私たちの世代とゆとり世代では育ってきた環境が異なるため、自分たちの常識で話しても今の若手に伝わりません。そのギャップをしっかり埋めて、当社が大切にする根幹の部分を伝えていくために、BCon®さんに課長研修を依頼しています」と、社是浸透の一翼を担わせていただけている現状をお話しくださいました。

「『人を創り』とは、仕事を通じて教育をし、人間力の向上をはかることです。会社は働いてお金をもらう場ではなくて、人格を形成する場だという考え方が根本です。お金を稼ぎたいだけならいくらでも仕事はあるでしょうけれど、当社に来ていただいたら人格的にも立派な人間に育ち、人生を全うしていただきたいという想いが根底にあります。

『会社を興し』とは、自分で仕事を創る・起業するつもりで仕事に取り組むという想いを込めています。社外では自分が社長であるという気概で仕事をしろと言われ続けてきました。上司の顔色をうかがったり上司に回答を求めたりしないで、自分が社長ならどうするかを考えること。それが社風であり、これからも大切にしていきたい考え方です。

『社会に尽くす』とは、最終的には”社会貢献につながる”仕事をせよということです。仕事とは単にお金儲けを目指すような作業ではなく、当社の取り扱う商品や提案活動を通して社会貢献をすることです。しかしボランティアではないので、価値の対価として利益を得ていく、結果として次のビジネスにつながるということを経営の根幹としています。」

社員旅行やクリスマス会など、家族的な温かみのある社風のサンワテクノス様。
「創業時代からの『人を創る』という価値観が仕事以外のインフォーマルな側面でも生きていて、それが信頼感につながっているとも思います」と語っていらっしゃいました。